Sammanslagna tjänster i skogsbruket

Artkeln är en sammanfattning av Arbetsrapport 942-2017.

I ett svenskt skogsbruk har huvuddelen av det praktiska skogsarbetet outsourcats från stora skogsägare, skogsföretag och skogsägareföreningar till entreprenadföretag. Först outsourcades drivningsarbetet och sedan skogsvården samt delar av planläggningsarbetet.

De flesta av entreprenadföretagen är mycket små och har ett begränsat tjänsteutbud. För entreprenadföretagens kunder innebär det bl.a. omfattande transaktionskostnader i form av många upphandlingar, förhandlingar, avtal, beställningar och kontroller. För entreprenadföretagen kan den successivt ökade outsourcingen innebära en möjlighet till expansion och breddat tjänsteutbud via t.ex. sammanslagning av en eller flera befintliga tjänster till en mera omfattande tjänst som består av en eller flera på varandra följande länkar i skogsbrukskedjan.

För att klarlägga om sammanslagna tjänster kan generera bättre kvalitet och lägre kostnader i skogsbrukskedjan intervjuades 26 personer som är aktiva som köpare eller säljare av entreprenadtjänster eller som via sitt arbete har god kunskap om de tjänster som produceras i skogsbrukskedjan.

Majoriteten av de intervjuade anser att sammanslagna tjänster kan leda till både ekonomiska och kvalitetsmässiga vinster. Respondenterna pekar också på andra vinstmöjligheter t.ex. miljövinster, förbättrad arbetsmiljö och större möjlighet att attrahera och behålla arbetskraft i entreprenadföretagen. Intervjusvaren visar också att sammanslagna tjänster vara aktuella på många olika områden i skogsbrukskedjan. Ett av dessa områden är en utbyggd drivningsverksamhet som kan innehålla drivning och en eller flera tjänster före och/eller efter drivning. Studien visar vidare att i dagsläget utgör sammanslagna tjänster en liten andel av den totala tjänsteproduktionen i skogsbrukskedjan.

Läs rapporten i sin helhet på länken nedan.